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Prevedi, cerca, investi e controlla: gestisci le tue risorse in 4 semplici passi

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La gestione di risorse e capitale è un aspetto fondamentale in tutte le attività e per questa ragione non deve essere trascurata.

Per molte PMI è difficile ottenere finananziamenti in assenza di garanzie così come la gestione finanziaria è molte volte datata e non aggiornata.

Esistono 4 passi che devi seguire per acquistare e controllare le tue risorse in modo ottimale.

Fai delle stime

Il primo passo da fare è quello di cercare di quantificare l'ammontare delle risorse necessarie.

La stima non sarà precisa perchè è difficile riuscire ad essere esatti sul lungo periodo e predire l'evoluzione di variabili esterne ed interne ma questo esercizio serve da guida e autovalutazione.

Inoltre questa valutazione serve anche da base per la creazione del Business Plan.

Leggi anche: Come creare un Business Plan?

Vedi e provvedi

Dopo aver stabilito quanto ti serve devi procedere all'ottenimento di queste risorse.

Possono esserci 2 scenari: puoi impiegare il tuo capitale o prendere il prestito quello di terze parti.

I guadagni possono essere reinvestiti nell'azienda oppure puoi chiedere a enti esterni la somma di cui hai bisogno impegnandoti a ripagarla entro un certo termine e con gli interessi.

Inoltre, per specifiche idee o progetti è possibile anche ottenere fondi da finanziatori nazionali e esteri attraverso le piattaforme di crowdfunding.

Leggi: Crowdfunding: dove le idee incontrano le prospettive di realizzazione

Bilancia le risorse

Considera diverse fonti di risorse e compara i rischi e i vantaggi.

Inoltre, in base alla natura della tua attività e alle tue esigenze puoi scegliere finanziamenti a breve o lungo termine.

Non abbassare mai la guardia

Anche quando queste decisioni sono state prese e tutto sembra andare per il meglio, non perdere mai di vista la situazione.

Monitora lo stato della tua attività continuamente e presta attenzione all'evoluzione delle variabili che potrebbero influenzare le tue operazioni.

È consigliabile confrontare sempre la prestazione effettiva con i valori preventivati usando analizzando gli scostamenti.

Leggi anche: Come avere il controllo della tua attività: l'analisi degli scostamenti

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